ИЦК «Двигателестроение» № 101 · Минпромторг.xlsx

SCM-системы для планирования партийного производства в двигателестроении

SCM-решения для объемно-календарного планирования партийного производства на уровне холдинга в двигателестроении. Интеграция с ERP для моделирования загрузки ресурсов и управления цепочками поставок.

Данные актуальны на 2026-09-21 · Приказ Минпромторга России от 09.09.2026 № 4694 (сводные приоритетные направления)

Основной класс ПО

SCM-Системы управления цепочками поставок

Дополнительные классы ПО

  • ERP-Системы управления ресурсами предприятия

Бизнес-функции

  • 4. Дискретное производство
    • 4.1. Планирование дискретного производства
      • 4.1.1. Уровень холдинга. Объемно-календарное планирование партийного производства

Функционально-технологические требования (ФТТ)

Моделирование выполнения плана производства (с учетом изменения доступности оборудования и ресурсов, в т.ч. выявленной по факту загрузки ключевых РЦ; альтернативных исполнителей по ключевым ДСЕ и ПКИ, в том числе по правилам замены способа обеспечения (производство на закупку) и параметров производительности исполнителей, текущего выполнения плана производства на момент перепланирования (остатки по ключевым ДСЕ + данные по НЗП)). прим.: моделирование - расчёт N версий планов с выбором подходящей версии.

Моделирование оптимального фонда оборудования для выполнения плана производства (сменности) по критическим ВРЦ и персоналу.

Формирование плана и план-фактный анализ по ДСЕ и ГП с учетом НЗП по каждому заводу на уровне корпорации, план-фактный анализ загрузки РЦ (при наличии данных на уровне завода в Диспетчер MES, АРМ Холдинг), план-фактный анализ темпов производства (с учетом контрольных точек и НЗП).

Формирование данных для договоров МЗК, их графиков поставок и отгрузок продукции МЗК, взаимных обязательств участников кооперации (в развитии предусмотрено управление договорами, в тч договорами МЗК).

Анализ и контроль исполнения графиков поставок и отгрузок продукции МЗК по отношению к производственной программе (зависимые ДСЕ и ГП могут задерживаться в поставке потребителю не только из-за производства и его ограничений)

Анализ и контроль исполнения графиков поставок и отгрузок ключевых ПКИ по отношению к производственной программе (зависимые ПКИ могут задерживаться в поставке потребителю) с учетом данных поставщиков ключевых ПКИ

Похожие проекты

Референсы публичных ОЗП

Раздел готовится: подберём публично поддержанные проекты и мировые аналоги с сопоставимыми ФТТ.

Как подать

  1. Найдите открытую нишу

    Проверьте, что ваше решение закрывает ФТТ конкретной ниши из каталога: приоритетные направления ещё открыты и в них можно подать проект.

  2. Оцените соответствие

    Уровня TRL ≥ 5 (доказанный прототип), класс ПО, софинансирование от 20% (ИИ) или от 50% (остальные), срок 12–48 месяцев.

  3. Зарегистрируйтесь в каталоге мер поддержки

    Заявка подаётся через федеральный портал «Совместно» / каталог мер поддержки: подтверждённая учётная запись организации.

  4. Подготовьте заявку по шаблону

    Бизнес-кейс по форме РФРИТ: проблема импортозависимости, ФТТ, план-график, бюджет, обязательства по выручке, налогам и тиражированию.

  5. Защитите проект

    Заседание отраслевого комитета и экспертной комиссии РФРИТ. При поддержке — соглашение и регулярная отчётность.

Калькулятор условий

Грант (максимум)
Софинансирование (минимум)
Обязательство по выручке
Обязательство по налогам